Wdr tarifvertrag feste

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Australien hat keine sektoralen Verhandlungen, sondern eine Form von branchen- oder berufsweiten Regelungen, sogenannte modern Awards, die branchenspezifische Lohnuntergrenze festlegen, die je nach Qualifikationsniveau variieren. Während etwa 36 % der Arbeitnehmer direkt von Tarifverträgen erfasst werden, sind weitere 23 % nur durch Prämien abgedeckt. Das heißt, etwa drei Fünftel der Arbeitnehmer haben Löhne, die nicht vom Arbeitgeber und dem einzelnen Arbeitnehmer bestimmt werden, sondern entweder durch Tarifverhandlungen oder eine externe Regulierungsbehörde. Dies liegt deutlich über dem durchschnittlichen Tarifabschluss in der OECD. Das System besteht seit mehreren Jahrzehnten und eine ähnliche Organisationsvereinbarung gab es in Neuseeland bis 1991 – siehe Peetz und Rasmussen (2018[68]) für eine detaillierte Analyse der Funktionsweise der Modern Awards. Sektorale Vereinbarungen können auch eine andere Art der Dezentralisierung ermöglichen, wenn die Arbeitsbedingungen nicht durch eine Betriebsvereinbarung, sondern durch einzelne Arbeitnehmer festgelegt werden. Solche A-la-carte-Vereinbarungen bieten einzelpersonen die Möglichkeit, innerhalb vorgegebener Grenzen Löhne, Arbeitszeit und Freizeit auszutauschen. In einigen Fällen wird diese Option durch Vereinbarungen auf Unternehmensebene für die Arbeitnehmer eingeführt (“mandatiertes a-la-carte”). In anderen Ländern geschieht dies in der Branchenvereinbarung, unabhängig von einer Vereinbarung auf Unternehmensebene (“unmandated”). In den Niederlanden, wo der Spielraum für Verhandlungen im Unternehmen zusätzlich zur sektoralen Ebene aufgrund der relativ geringen lokalen Vertretung über bestimmte Branchen und größere Unternehmen hinaus begrenzt ist, sind a-la-carte-Vereinbarungen tendenziell von bedeutungsvoller Bedeutung (Visser, 2016[71]). Wie beeinflussen Tarifverhandlungen die Produktivität? Die Theorie legt nahe, dass Effekte in beide Richtungen gehen könnten. Einerseits können Tarifverhandlungen die Gesamtproduktivität steigern, indem sie höhere Lohnunterestellen festlegen (und es schwieriger machen, die Kosten durch niedrigere Löhne zu senken), was unproduktive Unternehmen zum Ausstieg aus dem Markt zwingen könnte (Braun, 2011[46]).

Starre Löhne könnten auch die Innovationsanreize der Unternehmen erhöhen, da sie die Vorteile der Produktivitätssteigerungen voll ausschöpfen würden – siehe Acemoglu und Pischke (1999[47]) sowie Haucap und Wey (2004[48]). Andere Möglichkeiten, wie Tarifverhandlungen das Produktivitätswachstum fördern könnten, sind höhere “Effizienzlöhne”, bessere Lohnnebenbedingungen und die Möglichkeit für Arbeitnehmer, Bedenken zu äußern. Die Verhandlungsebene, auf der Tarifverträge ausgehandelt werden: auf unternehmens- oder sogar nationaler Ebene. Mehrstufige Verhandlungen beinhalten eine Kombination aus Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene und höheren Tarifverhandlungen. Vergleicht man die Tarifverhandlungssysteme zwischen den Ländern, so sind koordinierte Systeme – einschließlich der Systeme, die durch eine organisierte Dezentralisierung gekennzeichnet sind – mit höherer Beschäftigung und geringerer Arbeitslosigkeit (auch für junge Menschen, Frauen und gering qualifizierte Arbeitnehmer) verbunden als voll dezentralisierte Systeme. Überwiegend zentralisierte Systeme ohne Koordination liegen etwas dazwischen. Tarifverhandlungen wirken sich tendenziell auch auf die Lohnstreuung aus, wobei die Streuung in Systemen ohne Tarifverhandlungen oder bei der Unternehmen die Löhne unabhängig festlegen. Im Gegensatz dazu ist die Lohnstreuung bei den Arbeitnehmern, die gegenstandsgebunden sind, im Durchschnitt am geringsten.

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